Arbetet med att ta fram en ny strategi kommer att ske i fyra faser: förberedelser, dialog, analys och slutförande.

• Förberedelsefasen är i november-december 2025. Då tas projektplan fram och strategiövningar med ledning och chefer hålls.
• Dialogfasen sker under januari till mars 2026 och handlar främst om strategidiskussioner i verksamheten. Här förväntas alla medarbetare delta och engagera sig. Diskussionsunderlagen samlas in och sammanställs.
• Analysfasen löper från april till september 2026. Då kommer ett utkast på strategi tas fram och parallellt med det kommer en modell för planering och uppföljning att tas fram.
• Slutförandefasen är i augusti till oktober 2026. Fasen inleds med en hearing om utkastet på strategi, som därefter revideras och bereds samt beslutas av högskolestyrelsen. Den nya strategin gäller sen från 1 januari 2027.

Allas bidrag behövs

Det är viktigt att skapa en långsiktig och hållbar strategi som stärker högskolans position och utveckling i en snabbt föränderlig omvärld. Därför behövs engagemang i arbetet från både medarbetare och externa parter.

Alla medarbetare kommer att delta i strategidiskussioner på det sätt som närmaste chef skapar formen för. Tanken är att det inte ska vara extra möten för detta, utan att det ska ske under ordinarie möten. Utöver möten i linjen förväntas även tvärfunktionella organ att göra samma sak. I dessa fall är det ordförande i rådet/grupperingen som skapar formen för en sådan diskussion. Utöver medarbetares synpunkter kommer projektet även att ha en dialog med studentkåren för att få med studenternas tankar.

Förutom den interna dialogen är det också viktigt att få synpunkter från externa parter. Det handlar främst om Östersjöstiftelsen och Campus Flemingsberg, liksom högskolans strategiska partnerskapskommuner.

Rektors ledningsgrupp, det vill säga förutom rektor själv, även prorektor, vicerektor, förvaltningschef, Fakultetsnämndens ordförande, prefekter, akademisk ledare för lärarutbildningen, bibliotekschefen och planeringschefen, utgör styrgrupp för projektet. Till sin hjälp har de en operativ projektgrupp som består av planeringschef Anton Ridderstad och projektledare Lena Sköld, båda från Enheten för verksamhetsplanering och projekt (EVP), forskningsrådgivare Gabriela Voglio från Avdelningen för verksamhetsutveckling och myndighetsstöd (AVM) samt kommunikatör Carina Lönnebring från Kommunikationsavdelningen.

Ytterst är det högskolestyrelsen som fattar beslut om ny strategi.

Nedan finns länkar till de nyheter som har publicerats med anledning av strategiarbetet. Strategiarbetet har även presenterats vid följande högskolegemensamma personalmöten:

Personalmöte 14 november 2025